03/02/2026
La capacidad de colaborar está increíblemente desarrollada en el ser humano. Las relaciones humanas son nuestra mayor fuente de bienestar. Sin embargo, existen obstáculos dentro de nuestra propia biología que pueden dificultar que el trabajo en equipo sea satisfactorio y excelente e, incluso, pueden convertir en tóxico el ambiente de trabajo.
Si tu negocio ha ido creciendo, acabas de adquirir nuevas responsabilidades o comienzas a tener un equipo de trabajo, esta formación te ayudará a reflexionar sobre tu nuevo rol y te dará pautas de cómo puedes hacer que ese equipo trabaje cada día mejor. La intención es que las personas participantes obtengan herramientas para poder construir equipos excelentes con una cultura de aprendizaje continuo, donde las personas aprendan de las experiencias y sean capaces de adaptarse a los cambios disfrutándolos.
Será un proceso, por lo que es necesario acudir a todas las sesiones, además, se facilitarán sesiones individuales con cada participante acompañando su propio proceso de mejora del trabajo en su equipo (sesiones de 1 hora)
Dirigido a aquellas pymes o micropymes que cuentan con personal contratado o que realice su trabajo en colaboración con otras micropymes
En este programa trabajaremos con:
Sesión 1: Presentación del programa y marco de trabajo: 18/02/2026 - 14:30h a 15:30h
¿Qué es un equipo excelente? ¿Cómo trabajamos en equipo? ¿Qué se espera del liderazgo del equipo?
Sesión 2: Seguridad Psicológica. Responsabilidad y confianza. 12/03/2026 - 9:30h a 13:30h.
El primero de los factores de la excelencia de un equipo y el más importante. ¿Cómo se construye la seguridad psicológica?
Dos herramientas para cuidar la seguridad psicológica en las reuniones y en la gestión de conflictos
La autoconsciencia es la capacidad no cognitiva que más influye en el rendimiento. ¿Qué percepción tenemos sobre nuestro propio trabajo? Y sobre el trabajo de las demás personas? Tenemos confianza en nuestro trabajo? ¿Y en el del equipo? Asignando Roles.
Sesión 3: Estructura y definición de tareas. Significado e impacto 18/03/2026 - 9:30h a 13:30h.
¿Existe claridad y estructura en las tareas asignadas? ¿Cómo medimos resultados?
Herramientas: OKRs y 360º
La importancia del propósito del equipo.
Cómo expresar la gratitud y el reconocimiento en un feedback constructivo.
Sesión 4: Hoja de ruta. 23/04/2026 - 14:30h a 16:30h
Esta última sesión se dedica a definir cambios y una hoja de ruta de implementación, para incorporar lo aprendido durante el programa.
Puedes inscríbete de las siguientes maneras:
