08/01/2025
Para hacer crecer una empresa hay varios ingredientes que no podemos descuidar, una mejora continua de la gestión, un conocimiento técnico actualizado y las habilidades necesarias para gestionar la empresa. Curiosamente hay una idea generalizada de que nacemos con estas últimas, pero hoy se sabe que se pueden cultivar como cualquier otro conocimiento.
El equilibrio en estas tres facetas no siempre es fácil, sobre todo cuando se ha trabajado mucho las dos primeras, pero se descuida que unas buenas habilidades nos van a permitir trabajar con mayor estrategia y con menos sufrimiento. Las empresas de gran tamaño preparan a sus directivos/as en liderazgo, pero muchas veces esta formación no es accesible para las micropymes.
Con el objetivo de acercar este conocimiento hemos programado un nuevo ciclo de talleres en habilidades a los que podrás acudir y conocerás otras personas que se enfrentan a los mismos retos que tú todos los días.
El 23 de enero 2025 arrancamos el Programa Liderazgo 2025 con una sesión informativa de 14:30 a 16:30
¡Ven a conococerlo!!
El programa consta de 7 TALLERES GRUPALES independientes
Cada taller tendrá un marco general para conocer la base sobre la que se asienta la práctica y una práctica aplicada a la temática. Son sesiones experienciales que buscan inspirar cambios en cada empresa.
Las temáticas y las fechas de las sesiones será de 14:30 a 16:30 son:
06/02/2025 Proceso de toma de decisiones
20/02/2025 Gestión emocional
20/03/2025 Negociación (Online)
26/03/2025 Gestión equipos
09/04/2025 Gestión conflictos
30/04/2025 Gestión del tiempo (Online)
14/05/2025 Autocuidado y estrés
ACOMPAÑAMIENTO INDIVIDUAL
A través de una app, a cada participante se le enviarán, entre sesiones presenciales, contenidos genéricos abordando la temática del taller presencial y contenidos individualizados en función de las necesidades detectadas
Sesiones individuales, una al comienzo del programa, con cada persona participante para crear un itinerario formativo propio y una segunda al finalizar, para ayudar a la implementación de los cambios y una tercera, a petición de la persona participante, de seguimiento.
Inscríbete de las siguientes maneras:
